अच्छा LEADER हार को किस तरह फेस करता हैं ?

एक बार अब्दुल कलाम का interview लिया जा रहा था. उनसे एक सवाल पूछा गया. और उस सवाल का जवाब कुछ यूँ था -

सवाल: क्या आप हमें अपने व्यक्तिगत जीवन से कोई उदहरण दे सकते हैं कि हमें हार को किस तरह स्वीकार करना चाहिए? एक अच्छा LEADER हार को किस तरह फेस करता हैं ?

अब्दुल कलाम: मैं आपको अपने जीवन का ही एक अनुभव सुनाता हूँ. 1973 में मुझे भारत के satellite launch program, जिसे SLV-3 भी कहा जाता हैं, का head बनाया गया ।

हमारा Goal था की 1980 तक किसी भी तरह से हमारी Satellite ‘रोहिणी’ को अंतरिक्ष में भेज दिया जाए. जिसके लिए मुझे बहुत बड़ा बजट दिया गया और Human resource भी Available कराया गया, पर मुझे इस बात से भी अवगत कराया गया था की निश्चित समय तक हमें ये Goal पूरा करना ही हैं ।
हजारों लोगों ने बहुत मेहनत की ।

1979 तक- शायद अगस्त का महिना था- हमें लगा की अब हम पूरी तरह से तैयार हैं।

Launch के दिन प्रोजेक्ट Director होने के नाते. मैं कंट्रोल रूम में Launch बटन दबाने के लिए गया ।

Launch से 4 मिनट पहले Computer उन चीजों की List को जांचने लगा जो जरुरी थी. ताकि कोई कमी न रह जाए. और फिर कुछ देर बाद Computer ने Launch रोक दिया l वो बता रहा था की कुछ चीज़े आवश्यकता अनुसार सही स्तिथि पर नहीं हैं l

मेरे साथ ही कुछ Experts भी थे. उन्होंने मुझे विश्वास दिलाया की सब कुछ ठीक है, कोई गलती नहीं हुई हैं और फिर मैंने Computer के निर्देश को Bypass कर दिया । और राकेट Launch कर दिया.

FIRST स्टेज तक सब कुछ ठीक रहा, पर सेकंड स्टेज तक गड़बड़ हो गयी. राकेट अंतरिक्ष में जाने के बजाय बंगाल की खाड़ी में जा गिरा । ये एक बहुत ही बड़ी असफ़लता थी ।

उसी दिन, Indian Space Research Organisation (I.S.R.O.) के चेयरमैन प्रोफेसर सतीश धवन ने एक प्रेस कांफ्रेंस बुलाई ।

प्रोफेसर धवन, जो की संस्था के प्रमुख थे. उन्होंने Mission की असफ़लता की सारी ज़िम्मेदारी खुद ले लीं. और कहा कि हमें कुछ और Technological उपायों की जरुरत थी । पूरी देश दुनिया की Media वहां मौजूद थी़ । उन्होंने कहा की अगले साल तक ये कार्य संपन्न हो ही जायेगा ।

अगले साल जुलाई 1980 में हमने दोबारा कोशिश की । इस बार हम सफल हुए । पूरा देश गर्व महसूस कर रहा था ।

इस बार भी एक प्रेस कांफ्रेंस बुलाई गयी-

प्रोफेसर धवन ने मुझे Side में बुलाया और कहा – ” इस बार तुम प्रेस कांफ्रेंस Conduct करो.”

उस दिन मैंने एक बहुत ही जरुरी बात सीखी -

जब असफ़लता आती हैं तो एक LEADER उसकी पूरी जिम्मेदारी लेता हैं
और
जब सफ़लता मिलती है तो वो उसे अपने साथियों के साथ बाँट देता हैं ।

नमक के खेत

वे
उपजाते हैं
नमक
अपने रिसते
हाथों पैरो से

वे
बढाते हैं
हमारा स्वाद
अपनी गलती हुई
चमड़ी और हड्डियों से

वे
नमक उपजाते हैं।

बदलाव

बदल दिए जायेंगे 

सड़को के नाम 

किताबो में 

ठूंस दिए जायेंगे 

नए अध्याय 

नदियों को 

खोद निकाला जायेगा 

अतीत से 

अलंकृत होंगे 

नए नए सेनानी 

गढ़े जाएंगे 

नए नए साहित्य 

शब्दों के नए नए अर्थ 

ग्रह , नक्षत्र , पृथ्वी की गति 

सब के सब निर्धारित होंगे 

नए सिरे से 

देखते रहना तुम 

होंगे बड़े बड़े बदलाव 

अपने इस देश में 

जिसमे शामिल नहीं होंगे 

तुम, मैं, हम सब ! 

अव्यक्त

दुःख को 

जो व्यक्त कर सकते हैं हैं 

शब्दों में 

उन्हें दुःख के बारे में 

मालूम नहीं कुछ 

जो कहते हैं 

थाम लो लहरो को 

और समंदर को पी लो 

वे नहीं उतरे हैं 

खारे पानी में कभी 

जिनको 

मेरी बुशर्ट दिखती है 

अधिक रंगीन 

उन्हें मालूम नहीं 

असंख्य चाबुक के निशान 

ढूंढें जा सकते हैं 

मेरी पीठ पर 

रास्ते सब बंद हैं

रास्ते सब 

बंद हैं 

हवाओं का दम

घुट रहा है 

घुट रही है 

रौशनी भी 

उम्मीदें सब 

पस्त हैं 

और 

हौसले 

हारे से बैठे हैं 

रुकी हुई सी 

है नदी 

पहाड़ मौन हैं 

खोखले से हो गए हैं 

वृक्षों की जड़े 

रास्ते सब 

बंद हैं 

टूटा हुआ पत्ता

 

एक पत्ता 

शाख से गिरकर 

हवा में तैर रहा है 

अकेला 

वह 

यूं ही नहीं उड़ रहा 

वह लड़ रहा है 

हवा से 

हवा के रुख से 

वह घरती पर गिरता है 

फिर हवा का झोंका उसे 

उडा  ले जाती है 

अपनी दिशा में 

पत्ता कमजोर है 

लेकिन वह हारता नहीं है 

लड़ता है 

थकता है 

मिटटी को पकड़ कर 

दिखाता है संघर्ष 

अपने होने का अर्थ 

शाख से टूटे 

अकेले पत्ते को मालूम है 

जो पत्ते 

उड़ते नहीं , पर नहीं फैलाते 

संघर्ष नहीं करते 

जल दिए जाते हैं चुन चुन कर 

माली के हाथों।